La Red Promotora Proyecto Protege
2023 Encuesta sobre salarios de horas extras
La función principal de la Red Promotora Proyecto Protege es ofrecer alcance a trabajadores agrícolas y otras personas que viven en comunidades agrícolas rurales. Las Promotoras del Proyecto Protect se especializan en servicios de extensión adaptados a la cultura y el idioma para educar a los trabajadores agrícolas, distribuir recursos y facilitar el acceso a los proveedores de servicios. A través de este servicio comunitario, los miembros del equipo construyen fuertes conexiones con la comunidad, lo que nos permite recopilar datos auténticos y verificados sin precedentes de los trabajadores agrícolas. Esta investigación se centra en los datos sobre el salario por horas extra y en cómo se están implementando las normas y regulaciones sobre las horas extra en Colorado para los trabajadores agrícolas.
Implementación de la Ley de Horas Extras para los Trabajadores Agrícolas de Colorado en el 2023
A los trabajadores agrícolas de Colorado se les concedió el derecho al pago de horas extras con la aprobación del Proyecto de Ley 21-087: Sobre los Derechos de los Trabajadores Agrícolas. El 2023 marcó el primer período de la introducción gradual de estas nuevas reglas y regulaciones, a los empleadores se les requirió pagar un recargo del 50% por las horas trabajadas en un exceso de más de 60 horas en una sola semana. Este estudio se propuso fomentar la comprensión sobre la aplicación de las nuevas leyes sobre horas extras por parte del sector agrícola de Colorado y proporcionar un contexto para el mercado laboral agrícola. Este estudio fue financiado por el programa Emerging Issues Grant of the High Plains Intermountain Center for Agricultural Health and Safety (HICAHS) de la Universidad Estatal de Colorado.
La encuesta anónima (disponible tanto en inglés como en español) fue administrada entre el 27 de mayo del 2024 y el 31 de julio del 2024 por las seis Directoras Regionales de la Red Promotora. Estrategias de reclutamiento específicas aseguraron que la muestra fuera diversificada entre empleadores, sectores agrícolas y distintas geografías, lo que resultó en una muestra representativa de la fuerza laboral agrícola. Aunque el reclutamiento se dividió entre numerosos empleadores en Colorado, los datos representan las perspectivas de los trabajadores y no las prácticas de los empleadores.
La confidencialidad y la seguridad de todos los participantes es de suma importancia para este proyecto. Esta encuesta no recoge datos sobre nombres de empleados, nombres de empleadores, condados, códigos postales ni ningún otro dato personal que pudiera identificar al trabajador o al empleador. Antes del análisis, los datos se sometieron a un proceso de revisión adicional para eliminar los datos cualitativos considerados sensibles.
Hasta la fecha, ésta es la mayor encuesta realizada a trabajadores agrícolas en Colorado.
Tabla de contenido
Datos demográficos de los 593 encuestados
436 hombres
(73,5%)
157 mujeres
(26,5%)
19.7%
trabajadores con visas H-2A.*
*Los trabajadores con visas H-2A representan entre el 11 y el 15% de la mano de obra agrícola de Colorado. Este proyecto estableció un cupo de 85 trabajadores H-2A en total, pero debido a su entusiasmo por participar en la encuesta, esta comunidad fue encuestada 32 trabajadores más de lo previsto).
Primary Language | Frequency (percentage) |
|---|---|
Spanish | 529 (89.2%) |
English | 33 (5.5%) |
Qʼanjobʼal | 14 (2.4%) |
Cora | 7 (1.2%) |
Nahuatl | 7 (1.2%) |
Karen | 3 (0.5%) |
Este gráfico de barras muestra la distribución de las edades de los trabajadores, dividida por género.
Este gráfico de barras muestra la distribución de trabajadores por sector agrícola, dividido por estatus visas H-2A.
Este gráfico de barras muestra el recuento acumulado de trabajadores por mes, dividido por tipo de pago.
Resumen Total de la Fuerza Laboral
Este estudio proporciona una medida de referencia del nivel de aplicación de los requisitos de horas extras semanales en el primer periodo de introducción gradual. El estudio reveló que el 19.2% de la mano de obra está trabajando bajo empleo asalariado (probablemente clasificado como exento), el 79.6% se le paga por hora, y el 1.2% a destajo. En conjunto, el 37.6% de los encuestados trabajó más de 60 horas semanales al menos una vez a lo largo del 2023. Algunos de estos trabajadores estaban empleados con contratos asalariados e indicaron que su contrato de trabajo no incluía el pago de horas extras.
Este gráfico circular muestra el número total de trabajadores según sus tipos de pago.
Este gráfico circular muestra el número total de trabajadores en función de si recibieron o no pago de horas extras.
Este gráfico circular muestra el número total de trabajadores según si trabajaron más de 60 horas en una semana durante 2023.
Empleados Asalariados
En total, el 19.2% de los trabajadores agrarios estaban asalariados en el 2023. De estos trabajadores asalariados, el 77.2% trabaja en la ganadería (43%) o en las lecherías (34.2%). Dentro de la ganadería y las industrias lecheras, esto representa el 41.7% de los trabajadores, una proporción mucho mayor en comparación con la de los cultivos de campo, donde sólo el 7.8% de los trabajadores eran asalariados en el 2023. Aunque hay menos empleos asalariados en los cultivos de campo y en los huertos/viñedos, algunos de los trabajadores de todo el año encargados de la irritación, la aplicación de pesticidas o el mantenimiento también cobraban un salario.
A la mayoría de los trabajadores asalariados no se les paga por las horas extras. Más de la mitad (50.9%) indicó que hubo por lo menos una semana en el 2023 en la que trabajaron más de 60 horas. No obstante, muchos trabajadores indicaron que sus contratos de trabajo establecen que están exentos del pago de horas extras debido a su condición de asalariados. A solo el 11% de los trabajadores asalariados se les pagó la bonificación del 50% por las horas extras que trabajaron.
Este gráfico circular muestra la distribución de los trabajadores asalariados en el sector.
Este gráfico de barras agrupa a los trabajadores por sector agrícola y muestra el número de trabajadores divididos según si trabajaron más de 60 horas en una semana durante 2023.
Trabajadores Contratados por Hora
En conjunto, al 79.6% de los trabajadores agrícolas se les pagó por hora en el 2023. La mayoría de los trabajadores remunerados por hora (65%) no trabajó más de 60 horas semanales en el 2023. Los hombres tuvieron más probabilidades que las mujeres de haber trabajado horas extras en algún momento en 2023. A el 29.5% de los trabajadores contratados por horas que trabajaron más de 60 horas en una sola semana no se les pagó horas extras por algunas o todas de esas horas (n=193). Algunos de estos trabajadores señalaron que se les pagó la remuneración normal por las horas extras, pero no el 50% de recargo sobre su salario.
Al parecer, la mayoría de los trabajadores que están trabajando más de 60 horas semanales cobran horas extra. Los trabajadores señalaron que sus empleadores estaban limitando el trabajo a 56 horas o menos por semana, un cambio notable para los trabajadores que llevan varios años empleados en la agricultura.
Este gráfico circular muestra si a los trabajadores por hora se les pagó horas extras en 2023.
Este gráfico de barras agrupa a los trabajadores por la cantidad de meses que trabajaron en 2023 y muestra el recuento de trabajadores dividido según si se les paga horas extras.
Denuncias de Infracciones
El 12.6% de la encuesta denunció robo salarial e infracciones a la ley salarial, sin embargo, sólo 5 de cada 75 trabajadores tomaron medidas para intentar corregir el error en su paga. Los trabajadores que no intentaron resolver el problema explicaron que hay varias razones por las que no tomaron medidas para corregir el error, pero la más frecuente fue no querer causar problemas cuando el empleador les proporciona su hogar.
Este gráfico circular muestra si a los trabajadores se les pagó menos de las horas que trabajaron en 2023.
¡Explorar!
Haga clic en los encabezados a continuación para ver ejemplos de por qué 70 personas no informaron sus discrepancias salariales.
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Apéndice
Esta encuesta se creó a través de un proceso de revisión comunitaria que utilizó las narraciones y experiencias personales de los trabajadores para orientar la redacción y el formato de las preguntas.El diseño de la encuesta se estructuró con la esperanza de que se pudiera replicar un proyecto similar en futuras fases de implementación para hacer un seguimiento de los cambios a lo largo del tiempo. Tanto la encuesta en español como la encuesta en inglés se sometieron a una prueba de validez antes de su implementación en espacios grandes.